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Recursos del libro

Recursos por capítulo

Los capítulos del libro son autocontenidos: no necesitan enlaces externos para leerse y entenderse. Pero detrás de cada capítulo hay lecturas, charlas y vídeos que me han influido y que merece la pena explorar. Aquí los tienes, organizados por capítulo.

Los enlaces externos pueden cambiar o desaparecer. Si encuentras alguno roto, escríbeme a eferro@eferro.net y lo actualizo.

Antes de empezar

Prefacio: Correr para no avanzar

Citas

Aquí, como ves, se requiere correr todo cuanto se pueda para permanecer en el mismo sitio. Si se quiere llegar a otra parte, hay que correr por lo menos dos veces más rápido.
— Lewis Carroll, A través del espejo (1871)
Parte I · Fundamentos

Capítulo 1: Introducción al Lean Software Development

Citas

Think big, act small, fail fast, learn rapidly.
— Mary Poppendieck
Learning is not compulsory. Neither is survival.
— W. Edwards Deming
Parte I · Fundamentos

Capítulo 2: Conceptos Lean interesantes para desarrollo de software

Citas

In product development, our greatest waste is not unproductive engineers, but work products sitting idle in process queues.
— Donald G. Reinertsen
Parte I · Fundamentos

Capítulo 3: El coste basal del software

Citas

Code is liability. To build something is to be responsible for its existence, forever. Write more software only as a last resort.
— Charity Majors
Fools ignore complexity. Pragmatists suffer it. Some can avoid it. Geniuses remove it.
— Alan Perlis
No es que no puedas ir rápido y bien. Es que no puedes ir rápido a largo plazo si no vas bien.
— Kent Beck
No hay software más barato que el que no se construye.
— Ronny Ancorini
La simplicidad, el arte de maximizar el trabajo no hecho, es esencial.
— Manifiesto Ágil
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 4: Eliminar desperdicios en el desarrollo de software

Citas

Perfection is achieved not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.
— Antoine de Saint-Exupéry
The biggest cause of failure in software-intensive systems is not technical failure; it's building the wrong thing.
— Mary Poppendieck
La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
— Manifiesto Ágil
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 5: Amplificar el aprendizaje

Citas

The only way it's all going to go according to plan is if you don't learn anything.
— Kent Beck
A mature organization focuses on learning effectively and empowers the people who do the work to make decisions.
— Mary Poppendieck
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 6: Decidir en el último momento responsable

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There are few endeavors in which it is more important to keep options open than in software development.
— Mary Poppendieck
Iteration is not rework. Rework is when you mess something up and have to fix it or do it over. Iteration is when you make something work, and then add functionality. Rework is waste. Iteration is progress.
— Tim Ottinger
For each desired change, make the change easy (warning: this may be hard), then make the easy change.
— Kent Beck
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 7: Entregar lo antes posible

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Shipping is the heartbeat of your company. Shipping new code should be as small, as common, as regular, as boring as unremarkable as a heartbeat.
— Charity Majors
Si todo parece bajo control, es que no vas lo suficientemente rápido.
— Gilles Villeneuve
The goal of continuous delivery is to make it safe and economic to work in small batches. This in turn leads to shorter lead times, higher quality, and lower costs.
— Jez Humble, Joanne Molesky y Barry O’Reilly, Lean Enterprise
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 8: Empoderar al equipo

Citas

If you can't trust the people you hire to get the work done, you have to either get better at hiring, or at trusting.
— Woody Zuill
Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 11: Calidad como base del desarrollo sostenible

Citas

High performers understand that they don't have to trade speed for stability or vice versa, because by building quality in they get both.
— Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim, Accelerate
El mejor código es el que no existe.
— Ward Cunningham
Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 13: Superar resistencias

Citas

A bad system will beat a good person every time.
— W. Edwards Deming
Es más fácil pedir perdón que pedir permiso.
— Grace Hopper
El dinero no motiva ni a las mejores personas ni lo mejor en las personas; el propósito sí lo hace.
— Daniel H. Pink
Parte IV · Pensamiento sistémico

Capítulo 14: Optimizar el todo

Citas

Doing the wrong thing right is not nearly as good as doing the right thing wrong.
— Russell Ackoff
Más del 90% del rendimiento de una organización es resultado del sistema, no de los individuos.
— W. Edwards Deming
Lo que no se ve no se puede gestionar ni mejorar.
— Dominica DeGrandis
Parte IV · Pensamiento sistémico

Capítulo 15: Lean, XP y mentalidad de producto

Citas

You're not here to build software, you're here to change the world.
— Jeff Patton
If you eliminate enough waste, soon you go faster than the people who are just trying to go fast.
— Kent Beck, Extreme Programming Explained, 2nd ed.
The whole organization is a quality organization.
— Kent Beck, Extreme Programming Explained, 2nd ed.
Para seguir leyendo

Autores referenciados

Una selección de las voces que aparecen a lo largo del libro. Todas merecen una visita directa a su sitio y su obra.