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Recursos del libro

Recursos por capítulo

Los capítulos del libro son autocontenidos: no necesitan enlaces externos para leerse y entenderse. Pero detrás de cada capítulo hay lecturas, charlas y vídeos que me han influido y que merece la pena explorar. Aquí los tienes, organizados por capítulo.

Los enlaces externos pueden cambiar o desaparecer. Si encuentras alguno roto, escríbeme a eferro@eferro.net y lo actualizo.

Antes de empezar

Prefacio: Correr para no avanzar

1 referencia

Citas

Aquí, como ves, se requiere correr todo cuanto se pueda para permanecer en el mismo sitio. Si se quiere llegar a otra parte, hay que correr por lo menos dos veces más rápido.
— Lewis Carroll, A través del espejo (1871)
Parte I · Fundamentos

Capítulo 1: Introducción al Lean Software Development

8 referencias

Parte I · Fundamentos

Capítulo 2: Conceptos Lean interesantes para desarrollo de software

8 referencias

Parte I · Fundamentos

Capítulo 3: El coste basal del software

13 referencias

Citas

If we wish to count lines of code, we should not regard them as 'lines produced' but as 'lines spent'.
— Edsger W. Dijkstra
Fools ignore complexity. Pragmatists suffer it. Some can avoid it. Geniuses remove it.
— Alan Perlis
No es que no puedas ir rápido y bien. Es que no puedes ir rápido a largo plazo si no vas bien.
— Kent Beck
No hay software más barato que el que no se construye.
— Ronny Ancorini
La simplicidad, el arte de maximizar el trabajo no hecho, es esencial.
— Manifiesto Ágil
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 4: Eliminar desperdicios en el desarrollo de software

9 referencias

Citas

Perfection is achieved not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away.
— Antoine de Saint-Exupéry
The biggest cause of failure in software-intensive systems is not technical failure; it's building the wrong thing.
— Mary Poppendieck
La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
— Manifiesto Ágil
The goal of software delivery is to minimize the lead time to business impact. Everything else is detail.
— Dan North
Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 5: Amplificar el aprendizaje

9 referencias

Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 6: Decidir en el último momento responsable

8 referencias

Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 7: Entregar lo antes posible

10 referencias

Parte II · Los principios Lean en práctica

Capítulo 8: Empoderar al equipo

8 referencias

Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 9: Construir con calidad

2 referencias

Citas

Cease dependence on mass inspection to achieve quality. Improve the process and build quality into the product in the first place.
— W. Edwards Deming
Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 10: Detectar errores antes de que duelan

3 referencias

Citas

You can't legislate against failure, but you can focus on fast detection and response.
— Adrian Cockcroft
Un mal sistema siempre vencerá a una buena persona.
— W. Edwards Deming
Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 11: Calidad como base del desarrollo sostenible

4 referencias

Citas

High performers understand that they don't have to trade speed for stability or vice versa, because by building quality in they get both.
— Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim, Accelerate
El mejor código es el que no existe.
— Ward Cunningham
The fear of deploys is the single largest source of technical debt in almost every technical organization.
— Charity Majors
Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 12: Calidad desde el principio

3 referencias

Citas

La calidad no es un acto, es un hábito.
— Aristóteles
Toda la organización es una organización de calidad.
— Kent Beck
Parte III · Calidad sostenible

Capítulo 13: Superar resistencias

8 referencias

Parte IV · Pensamiento sistémico

Capítulo 14: Optimizar el todo

9 referencias

Citas

Doing the wrong thing right is not nearly as good as doing the right thing wrong.
— Russell Ackoff
Más del 90% del rendimiento de una organización es resultado del sistema, no de los individuos.
— W. Edwards Deming
Lo que no se ve no se puede gestionar ni mejorar.
— Dominica DeGrandis
Your ability to ship code swiftly and safely has less to do with your knowledge of data structures and algorithms, and more to do with the sociotechnical structure around you.
— Charity Majors
Parte IV · Pensamiento sistémico

Capítulo 15: Lean, XP y mentalidad de producto

7 referencias

Citas

You're not here to build software, you're here to change the world.
— Jeff Patton
If you eliminate enough waste, soon you go faster than the people who are just trying to go fast.
— Kent Beck, Extreme Programming Explained, 2nd ed.
The whole organization is a quality organization.
— Kent Beck, Extreme Programming Explained, 2nd ed.
Parte IV · Pensamiento sistémico

Capítulo 16: Si no haces nada

2 referencias

Citas

The reality is that low-drama 'flow' doesn't look like progress to most people. There aren't the burnouts and the tantrums.
— John Cutler
Para seguir leyendo

Autores referenciados

Una selección de las voces que aparecen a lo largo del libro. Todas merecen una visita directa a su sitio y su obra.